项目管理 - 软考真题题目与答案
本单元共 3 道题，每题给答案，部分带解析。
1. 单选题
某项目包括A~G七个作业，各作业之间的衔接关系和所需时间如下表：其中，作业C所需的时间，乐观估计为5天，最可能为14天，保守估计为17天。假设其他作业都按计划进度实施，为使该项目按进度计划如期全部完成，作业C（ ）。
A. 必须在期望时间内完成
B. 必须在14天内完成
C. 比期望时间最多可拖延1天
D. 比期望时间最多可拖延2天
答案：D
2. 简答题
请简述三点估算法（PERT）的公式，并说明如何利用总时差判断作业的灵活性。
答案：三点估算法公式：期望时间 = (最乐观 + 4×最可能 + 最悲观) / 6。总时差是指在不影响项目总工期的前提下，作业可以延迟的时间。若作业的总时差大于0，则作业有一定灵活性；若总时差为0，则为关键作业，必须按时完成。
3. 单选题
某项目包括 A、B、C、D 四道工序，各道工序之间的衔接关系。正常进度下各工序所需的时间和直接费用、赶工进度下所需的时间和直接费用如下表所示。该项目每天需要的间接费用为4.5 万元。根据此表，以最低成本完成该项目需要（ ）天。
A. 7
B. 9
C. 10
D. 5
答案：A